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20年ごとに国を建て直す国。伊勢神宮「式年遷宮」が1300年やめなかった理由

伊勢神宮では20年ごとに社殿を新築する「式年遷宮」が1300年続いている。次は2033年。常識的には無駄に見えるこの仕組みは、実は世界最高峰の技術継承システムだった。事業承継・人材育成に悩む現代日本へのヒント。
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五洋建設、洋上風力に790億円。日本の「海の建設業」が、静かに巨大化している

鹿島・五洋・寄神JVのSEP船「CP-16001」(123m・1,600t吊り)、五洋790億円追加投資、秋田男鹿の洋上風力第2ラウンド。マリコン(海洋土木)というキャリアが再評価される構造を解説します。
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35年かけて、10万個の石を積み直す。熊本城復旧2052年完了プロジェクト

2016年4月、熊本地震で甚大な被害を受けた熊本城。完全復旧は2052年度の予定。10万個に及ぶ石垣の石をひとつずつ番号管理して積み直し、伝統工法と現代防災を両立させる、世紀をまたぐ復旧現場の全貌。
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サウジ「ザ・ライン」は今どうなっているか。170kmの構想から2.4kmの現実へ、メガプロジェクトが教える教訓

サウジアラビアのネオム「ザ・ライン」が、当初の170kmから2.4kmへ大幅縮小と報じられています。移住者数も下方修正される中、日本の地道で堅実な施工力が改めて世界で評価される構造を解説します。
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ボスポラス150年の夢を、海面下60mで実現。沈埋トンネル「マルマライ」

オスマン帝国時代から語り継がれた「ボスポラス海峡を陸路で渡る」構想。トルコ国民の長年の悲願を、日本のゼネコンJVが沈埋トンネル工法で形にした。海面下60m、世界最深の沈埋トンネルの全貌と、海外で勝負する建設キャリアの今。
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TSMC熊本第2工場、ついに着工。3兆円プロジェクトの「施工管理」はどう動いているのか

2025年10月着工、3nm生産、投資総額3兆円。TSMC熊本第2工場の施工統括は鹿島建設。クリーンルーム施工の難易度、1,700人雇用と付随工事の波及、半導体ファブ施工というキャリアの希少性を解説します。
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「木のクセを見抜け」── 法隆寺を支えた宮大工・西岡常一の口伝

27歳で法隆寺の棟梁となり、昭和の大修理を率いた西岡常一。「堂塔の木組みは木のクセで組め」「木組みは人組み」――祖父から口伝で授かった教えが、現代の現場管理者へ問いかけるものとは。
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世界が注目する「CO2を吸うコンクリート」日本3社の技術が、建設業の未来を変える

鹿島・大成・大林が開発する、CO2を吸収するコンクリート。世界CO2排出の8%を占めるセメント産業で、日本3社の技術がどう貢献するか。2,784万トン削減のスケールを解説します。
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黒部の太陽はまだ消えない。171人の殉職と「破砕帯」を突破した7か月の真実

戦後日本の電力不足を救った黒部ダム。その玄関口・大町トンネルでは、毎秒660Lの地下水が噴き出す「破砕帯」と男たちが7か月闘った。171名の殉職を超えて完成したクロヨンの物語を、いまの施工管理者へ。
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鹿島建設、ついに売上3兆円超え。海外比率38%の中身を分解すると、もはや「国内ゼネコン」とは言いきれない

鹿島建設が売上3兆円を突破し、海外比率は38.4%に。北米・東南アジア・中東で何が進んでいるのか。大林・大成・清水・竹中との比較を交え、ゼネコン=国内勤務という固定観念を更新します。